思想 · 1 月. 31, 2023/星期二

壓力管理的「四A」

壓力管理的「四A」

最早提出這套方法的是梅約診所(Mayo Clinic),但自此之後,它被全世界的治療師、教練、醫師和一般人反覆運用在各處。一套簡單、井然有序的因應焦慮之道,在壓力與多慮風暴來襲時,堪比是救生艇。你要做的,就是記住以下的四項技巧: 避開(avoid)、改變(alter)、接受(accept)與適應(adapt)。只要具備這四種可行方法就可以面對任何生活壓力,光是知道這一點就讓人覺得很安心。

你可以做的第一件事情,就是避開。

聽起來簡單到像是假的,但面對生活中的麻煩,很多時候你大可抬起腳走開就好。我們無法控制生命中的一切,但我們可以安排自己的環境條件,不用一直被壓力環繞,也不用和具壓迫感的人相處。如果我們誠實一點,或許就可以看出來生活中很多壓力是不請自來的,而且我們無須屈從!

想一想環境中有哪些事會讓你壓力很大,你又要如何取得控制權以緩和、甚至完全消除這些壓力。假設有人很討厭星期六上午繁忙的超市,如果他們知道這件事會讓自己壓力很大,就可以重新排程,把每週採買的時間改到店裡最清靜的時候,比方說星期二傍晚。如果可以做到完全避開,對繁忙超市引發的壓力就連處理都免了。

你也可以用這種辦法避開讓人壓力很大的人。你是否感受到,父母假期來訪要在你家留宿,這件事簡直讓你的壓力爆表?想個辦法安排他們入住附近的民宿,或是避免規劃一些你們所有人必須單獨共處一室幾個小時、除了把彼此逼瘋之外什麼也做不了的活動。

避開壓力,並不代表你是在逃避責任或否定真正的問題,你只是在學習對不必要且有害的壓力說「不」。我們永遠都可以拒絕那些對我們以及我們的資源提出過分要求的情境或人。

這些資源指的可以是心智能量與注意力,也可以是時間。如果你的生活中有什麼事耗盡你的時間,你可以說「不」。

檢視你的待辦清單,劃掉兩、三項既不緊急也不是優先要務的項目。把工作交代下去,或是讓別人來承擔一點責任,你不用一個人全包!下一次當你面對一位讓人緊張的潛在客戶時,請自問:「我能不能直接避開這整件事?」如果可以,那就這麼辦。

如果不行,你可能需要想辦法扭轉情境,亦即去做出改變。

你永遠都可以選擇要求別人改變他們的行為,舉例來說,如果建築工人在外面大聲喧鬧,你可以禮貌地請他們暫停十分鐘,讓你講完一通重要的電話。直接傳達你的需求與感受,不要沉默著生悶氣。如果你從未明確告知朋友他愚蠢的笑話其實已經傷到你,你可能就得永遠安靜地坐著並承受語言的灼傷,但清楚告知對方你的感受並要求他停止其實並不困難。

我們無法避開生活中的所有壓力,但通常可以決定這些壓力事件如何發展。告知對方、溝通協商,並用「我」開頭來分享你的需求,同時提出你的要求。如果你就是只能在星期六早上去超市採買,那就用手機播放能讓你放鬆的有聲書,一邊逛一邊聽。

如果你不能不出席加開的親師座談會,那就想辦法把這件事和你要出門跑腿的其他雜務行程合併,這樣你就可以節省時間、心力,可能還省了一點汽油。你也可以試著改變無法避開的情境,把範疇縮減到你可以接受的程度。如果你無法躲掉無聊的派對,那就去,但在一開始就大方地說:「可惜我一個小時之後就要離開,明天我得很早起!」

如果無法避開壓力源,那就自問你能做些什麼來改變情境。

倘若你的答案是「沒有太多可以施力之處」,那你可能需要再進一步:接受現狀。

要如何接受你不喜歡的情境?首先,如果你不喜歡,就是不喜歡。接受並不代表你要假裝你沒有感受到自己真正的感受,而是要認可自己可以有這種感受。確認自己的情緒,並承認這些就是你的情緒。舉例來說,假設你的男友剛剛用簡訊跟你分手,對於他這個決定,你沒有太多可以做的,但你可以想辦法去接受這個情境,打個電話給朋友,聊一聊你的感受。

如果面對的是讓你受委屈、被誤會的情境,接受可能意謂著你要找個方法去原諒。請記住,你是為了自己而原諒,而非為了別人。當你決定原諒,就能讓自己從憎恨、責怪對方的壓力和傷神當中解脫出來。

接受的重點也在於巧妙地改變我們看待事件的觀點架構。我們無法改變事件本身,但可以檢視自己的內心如何描述這些事件,以及使用了哪些說法。例如,與其說:「我這一門課全完了,我的學費都浪費掉了。我真是個笨蛋才沒有更用功一點。」你不如說:「我犯了錯,這讓我很不開心。但這件事不能定義我這個人,我可以從錯誤中學習,然後繼續向前邁進。下一次我會表現得更好。」

接受不表示我們要認同發生的事、要喜歡發生的事或者不應該試著去改變,它只代表我們要優雅地和我們實際上無從改變的事共存,把重點放在我們能做的事情上面。

【本文出處】
書名|《八成是你想太多》
作者|尼克.崔頓(Nick Trenton)
出版|時報出版|商業人文線@readingtimes_igofficial
紙本書|https://reurl.cc/KXGKrj 
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