張琦老師在抖音爆火，她何德何能？

她是世界五百強的顧問，服務過諸多大廠

她是數萬商業人的導師，全網作用千萬粉絲

她的諸多論點博人眼球

“可口可樂收購匯源果汁有什麽目的”

“人工智能可否取代人類”

“字節跳動為何能幹掉百度”

知識面之廣讓人瞠目結舌。

她就是張琦，她的爆火究竟何德何能？

她自稱是世界500強的顧問，但是我在網上詳細找尋了這名老師的背書簡歷，並沒有找到她的服務案例。

世界500強顧問的名號看似大，實則空洞。

當我們打開短視頻的時候，首先就會被這位張琦老師擲地有聲的講話和語出驚人的演講內容所吸引，以致我們看到她世界500強顧問的頭銜，會覺得理所應當，甚至生出“大丈夫生當如此”的感慨。

但是，她這個“響當當”的頭銜，卻是無人來證實也是無人來證偽的。

若是有人證實，那自然會被已經拜倒在張琦老師石榴裙之下的“粉絲”群體奉若圭臬，進而轉化為抨擊“黑粉”，一致對外的“矛”。若是有人證偽，即指明張琦老師，她並未500強顧問，她的履歷並非那麽光鮮亮麗。這份即便百分百正確符合事實的證據，也會被埋沒在張琦老師粉絲擁戴的掌聲當中。

由此可見，這個500強的名頭，與其說是張琦老師的“背書”的背景，不如說是張琦老師個人魅力的添頭。

它的真假無足輕重。因為極致的個人魅力在一定程度上可以歪曲公眾對事實的判斷，像是一種控制人的若有若無的慣性。

但是，我更加傾向於這個頭銜是假的。

1.假設，作為一名優秀的在圈子內有鼻子有眼的顧問，她一定會將服務過的公司列舉，而不單單是所謂世界500強的顧問，這麽一個模糊的頭銜。

2.上文也說到，我並沒有看見她的服務履歷。

3.抖音認證的公司是張琦自己開辦的公司，認繳資本僅有三萬到六萬不等，可發一噱。

4.公司的營業執照當中沒有“教育輔導“這一項，她在抖音上的一系列知識付費的舉措超出了企業原本的營業範圍。

5.張琦本人並沒有在視頻當中展露為企業服務的券商資格證和律師資格證。

綜上，我對她相關的專業素養存疑。若確有專業素養，那麽模糊事實知法犯法的行為其心可誅。

從另一個方面上講。張琦老師的炒作與營銷水準更稱得上是老師。

1.目前中國國家經濟增速放緩，產業由粗放型轉向集約型，產業結構升級，新冠病毒反覆，逆全球化浪潮湧動，多國債台高築的同時對我國高築關稅壁壘。以上一系列原因，直接導致社會失業率上升，通貨膨脹加劇，老百姓紛紛捂緊了錢袋子。張琦老師在此時殺出，連番註冊數十個賬號，以講商業這一民眾無時無刻不在接觸但又覺得神秘似懂非懂的東西，為支點，撬動人們的興趣，讓人們產生聽了就能有錢的錯覺，進而吸引流量，蓄積流量池，不可謂不是高明的做法。正如她視頻中所說的“這是一個流量為王的時代。“在教別人流量為王的同時，自己成為流量的王，難道真的是張琦的意外收獲嗎？

2.視頻內容包羅萬象，但又采取短視頻的形式，給人意猶未盡的感覺，搭配獨特的演講風格和詼諧的語言風格，產生了巨大的個人虹吸效應，迅速完成了由觀眾向粉絲的轉化。

3.結合直播賣課和電商賣書，形成商業閉環，掙到自身流量的錢。商業課對於沒有較高社會分析能力的人，可以是一種提升認知的途徑。但是，許多人卻拿它當作解決現實問題的方法。這就是張琦老師高明的地方。她被逐漸捧上神壇的時刻，就是她吸金能力達到頂峰的時刻。她即掙了名聲又掙了金錢，而她所掙的金錢又反向證明自身商業邏輯的正確。與此同時，買了課的人越發崇拜張琦，當發覺張琦老師的課難以應用於實際的時候，卻會陷入自我否定當中，反思是否是自我悟性的欠缺。

4.巧妙利用短視頻傳播的內容矩陣。背後的團隊和推手，買推廣位、一天幾千個視頻更新的內容轟炸、幾十個賬號發內容一氣呵成，在短時間內形成包裹短視頻用戶的矩陣，形成裂變式的傳播，病毒式的擴散。

總結，在我看來，張琦老師的一系列商業短視頻，並非是教育大家如何行商掙錢，與所謂女性商業導師更是相去甚遠。

她是將自身包裝成了一個金光閃閃的商品，擺在短視頻的陳列櫃中展覽。她的火爆是她口中神秘商業運作的成果，也是當下中國經濟下行人心浮躁的反應。

我認為，張琦老師的一系列商業視頻的本質，與數年前火爆的《育兒經》《成功學》書籍並無本質區別，只是更換了信息的載體。

相同處，一樣是利用了人心對世俗名利的渴望和對實事求是的怠惰抑或本能抗拒。當《育兒經》《成功學》換一副面貌出現在世間，人們卻願意為它投入不止一本書的錢，而是數百元的課程，我認為這才是張琦老師的過人之處

寫在最後。

張琦老師的成功並非不可覆制。

張琦的火爆離不開張琦本人的智慧，但是她個人的力量，在如今日益講求精品化的短視頻環境中顯得微不足道。精心安排的台本、策劃過的內容傳播方式、引人註目的人設，一切的一切都有背後資本集團的影子。如果可以，像張琦這樣的商業導師500強顧問，他們可以批量生產。

可是，這也意味著如果想要以一己之力達到張琦老師的高度概率幾乎為零。

一天上百個視頻的剪輯渲染工作遠超一般內容創作者的能力範圍。而此舉例，也僅僅是張琦短視頻傳播打法的冰山一角。實際考量和工作了遠超於預期，這一切都離不開資本團隊的運作。

我們需要思考，當一個將商業的老師，其個人是資本和商業運作的產物或者說是商品的時候，那我們到底是這名老師的免費的學徒、是知識傳播的受益者還是嗷嗷待割的韭菜呢？

但有一點很確定，資本永遠追逐更高的利益。

發布於 2022-07-12 21:44
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揭開忽悠大師張琦的真實面目！！！請務必看完

喬布斯說過，那些瘋狂到相信自己能改變世界的人，真的改變了世界！

意思是這個世界上能幫到自己的，只有你自己，不要企圖寄任何希望在任何救星上面！

2020年-2022年，是全世界最艱難的三年，對疫情之下企業、群眾、大學生、低保戶面臨的實際困難，當下我們面臨的最大問題！

疫情之下，好多中小企業倒閉了，員工失業了，是最艱難的時期，他們開始懷疑自己，於是就誕生了一些投機取巧的人想著怎麽樣去賺取中小企業老板的錢。他們利用中小企業老板見識閱歷不充分來賣課輔導！

張琦就是這樣一種投機取巧的人，在抖音和微信視頻圈利用手段瘋傳全網！

如果要形容她，我想用2022廣東高考作文裏的俗手形容最恰當不過了

2022廣東高考“作文試題的考核要求是從圍棋的三個術語‘本手、妙手、俗手’的啟示意義出發，要求結合材料，表達考生的感悟和思考。”該試題的命題立意明確，邏輯清晰，論證要求較高，具有思辨性。考生可以聯系生活實際，充分展開想象，緊密結合材料要求，表達對“本手、妙手、俗手”三者邏輯關系的思考，思考如何在社會實踐中努力夯實基礎，追求卓越，避免“俗手”；可以結合個人、社會發展實際，表達人生理想願望，在“基礎與創新”的辯證關系理解中，表達對卓越人生的追求。

張琦稱自己全網粉絲1000萬，這個真的很不誠實，如果今天我註冊50個號一個號去買20萬粉絲，這個不難吧，那我也有1000萬個粉絲！

我把四個比較熱門平台的粉絲量拿出來對比，微信第一篇文章出現在2022年5月9日，既然說自己有10幾年的商業經驗，怎麽才想起弄微信公眾號了？

某音現在剩下三個號最高粉絲量223.8萬，第二個140w，最少的122.w，看網友說拉黑完一個又一個，截止發文好像剩下沒幾個號了，你們能想到那些號去哪了嗎？估計給屏蔽了

給某音限制以後，開始向小紅書進軍了，暫時數了下有11個號，每個號粉絲量最少的在790人，最多那個是4.6萬

微博有三個號最高粉絲416人，第二個225人，最少的19人

為什麽數據相差如此之大？大家腦補下背後的動機！真實粉絲到底有多少個，估計微信公眾後台能給你們答案！

用包裝箱來舉例子，以上是我們看到這個包裝箱的表面，包裝精美，看上去沒有什麽問題，給我感覺不錯，告訴你，這些未必是真的！

難道是錯覺欺騙了我了嗎？於是，我們來剝開包裝來看看裏面有什麽餡，一拆開發現裏面的竟然是………..

有的同學說我不喜歡張琦，看她感覺就是不對，這是為什麽呢？於是老師來告訴她，有時候感覺不對的東西就是不對，因為好多時候我們做決定的全靠第六感覺，隨意地觀察，這時候都會有感覺的，她就是沒有那種有著10幾年經驗和知識形成的內涵和感覺！還有講述觀點的時候她的眼睛到處轉動，告訴你，她有心事！可能就是心虛的感覺！

中國互聯網行業，又何嘗不是如此。在其中一端，大家瘋狂的在各種渠道中探尋著下個熱點或賽道，連什麽「區塊鏈」都拿出來當概念炒作，成為矽谷頂尖創新者們嘲諷笑料，甚至用各種詞匯來命名這種特有中國互聯網現象；而在另外一端，虛假的信息泛濫，吞噬著終端用戶本來已經很脆弱的生活希望，並且被包裝成各種變現模式

張琦的套路就是先做短視頻-引導你買課-聽完怎麽沒有效果-還有9800元的課

一層層套你進套，等你後來醒悟了已經太遲了！還有就是成功是不可覆制的，每個企業的環境真的不會一樣，用戶群也不一樣，沒有所謂的方法可以去覆制，只能自己探索出一套屬於自己企業的方法，註意，這個人一定是你自己，因為沒有人比你更了解自己的情況！

這就是為什麽許多創業失敗的人願意花錢去聽一些“專家”和“成功人士”的講座，覺得自己學到了很好的創業知識，卻仍然繼續失敗的原因。這些知識被傳播到各個角落，你隨便百度就能找到幾百頁，但你學習它們依舊做不好生意，管理不好公司。這些知識從理論上看也許是對的，可對於實踐而言是不折不扣的“假知識”。它們有著嗎啡的特點，使人上癮，我們在學習時必須躲開。

張琦就是紙上談兵，資歷造假，根本沒有實操經驗，學歷也不知道是什麽？她瞄準的目標是：“中小企業”老板！

大企業老板閱歷豐富，他們歷經艱難才成功的，看透一切，根本就不會上當！

教你們怎麽看資歷造假：

500強企業指導？—-這是範圍很大，如果是真的有這個經驗，一定會寫上具體企業的名稱，如果有人問她，她肯定裝模作樣，不好意思 ，這是保密！要知道啊，500強企業都有一流的優秀管理者，根本不會要她這種人指導

17年指導經驗？—– 指導過誰，哪一家？ 真的有17年實踐經驗？還是把投機取巧的經驗重覆了17次？

面對一個新事物，我們幾天或者幾個月就能熟悉操作，17年啊，如果有成功方法真的早成功了，在夏威夷享受著呢，還有空在網上瞎bb! 劉強東和馬雲的成功，現在回頭看不就是20年前的事嘛，你想下他們現在在幹嘛，難道是在網上指導小企業家怎麽成功嗎？他們在想著怎麽去幫助希望小學，哪裏有困難哪裏就有他們！

有的人會說，我在她那的確學到知識，我跟你說那是你認知比她低，等你認知比她高的時候你就會恍然大悟，還有就是看一個人是否作假，看他過去的作品，歌手和作家不也是有作品的嗎？而不是像她2022年5月才想起註冊微信公眾號？微博也沒有粉絲這樣？號也有幾千個，哪個封了還有另一個！

那麽中小企業老板到底要怎麽辦？

這需要不同情況不同分析，別人的成功和失敗是無法覆制的，能幫到你的誰也沒有你更懂，更知道自己的處境，從互聯網時代，消費者角度出發分析或許問題會有突破

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編輯於 2022-08-14 17:59
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